Interview met George Damsteeg, Erasmus MC
Zelfontplooiing voorkomt burn-out
Sinds de coronacrisis zijn verpleegkundigen meer dan ooit voortdurend bezig bent met de zorg voor anderen. In de hectiek van alle dag is het voor veel van hen een uitdaging om ook met aandacht naar hun eigen gevoelens en behoeftes te kijken. Daarom biedt het Erasmus MC aan een groep van 24 verpleegkundigen van de COVID/IC-afdelingen dit voorjaar de mogelijkheid om deel te nemen aan de Verpleegkundigen Circle van de Zelfbewust Academy. In een rustige inspirerende omgeving kunnen zij daar, samen met collega-verpleegkundigen uit het land, aandacht geven aan zelfzorg, zelfbewustzijn én zelfontplooiing. Dat laatste is niet alleen een belangrijke voorwaarde om verpleegkundigen te behouden voor je organisatie, maar ook een beproefde remedie tegen burn-outs, zegt George Damsteeg, verpleegkundig specialist in het Rotterdamse academische ziekenhuis.
Naast zijn dagelijks werk op de neonatologie-IC-afdeling, heeft George sinds 10 jaar zitting in de verpleegkundige adviesraad (VAR) van het Erasmus MC. Vanuit die rol roept hij zijn collega’s in een filmpje van Hart voor Erasmus op om zich aan te melden voor de Verpleegkundigen Circle. “Door mijn deelname in de VAR weet ik hoe waardevol het is om ervaringen te delen met andere collega’s en elkaar te kunnen inspireren. De Circle biedt een unieke kans om van elkaar te leren en te werken aan competenties waar je in het dagelijks werk te weinig aan toekomt.”
Inhaalslag
Zelfontplooiing van verpleegkundigen gaat verder dan het ontwikkelen van klinische competenties. Volgens George is er op dat gebied een inhaalslag nodig: “De huidige tijd vraagt om efficiëntere zorgverlening: we hebben verpleegkundigen nodig op de werkvloer die invulling kunnen geven aan professioneel leiderschap. Er zijn zoveel talentvolle verpleegkundigen, maar vaak wordt er nog te weinig gebruik gemaakt van andere competenties dan de klinische waarin zij zijn opgeleid. En iets wat je lang niet gebruikt, verdwijnt. We moeten hen binnen het totale zorgproces verantwoording geven, zodat zij die ook kunnen nemen.”
Interne oproep van George voor deelname aan Verpleegkundigen Circle
“Verpleegkundigen hebben ruimte en tijd nodig om zich te blijven ontwikkelen”
Coaching
Professioneel leiderschap begint bij erkenning van competenties en het geven van verantwoordelijkheden, maar kan niet zonder coaching. George: “Er komen zoveel slimme en getalenteerde jongeren van de opleiding die vol energie beginnen op de werkvloer en dan vervolgens toch vastlopen in de organisatie en vertrekken. Natuurlijk zijn er altijd ‘parels’ die het sowieso wel redden, maar de meeste mensen hebben behoefte aan ondersteuning. Vanuit de VAR denken wij mee over programma’s die vormgeven aan het carrièrebeleid en medewerkers vitaal en veerkrachtig houden. Ook ervaren verpleegkundigen hebben ruimte en tijd nodig om zich te blijven ontwikkelen. Zonder zelfontplooiing is de kans groot dat verpleegkundigen gefrustreerd raken, een burn-out krijgen of vertrekken.”
Verbinding
Naast erkenning en coaching is verbinding een ander onmisbaar ingrediënt voor zelfontplooiing. George legt uit waarom dat belangrijk is. “Verpleegkundigen hebben allemaal dezelfde de drive om dit werk te doen. We zijn er trots op en herkennen het bij elkaar. Die verbinding heb je nodig om je sterk te blijven voelen, ook in de ‘coronawaan’ van de dag. De Verpleegkundigen Circle is een omgeving, waarin je die gedeelde drive terugvindt en van daaruit met elkaar gaat praten over je talenten, je ideeën en zelfontplooiing. Dat ik zelf de kans heb gekregen om mij te ontwikkelen binnen het vak, heeft mij zoveel plezier gegeven. Dat gun ik iedere verpleegkundige.”
“Het is waardevol om ervaringen te delen met andere collega’s en elkaar te kunnen inspireren”
Beknopt Erasmus MC
